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网站设计师绩效怎么衡量?-珠海建站经验分享

来源:一品设计    日期:2016-08-04
衡量设计师的绩效用什么标准去评判呢?

1,首先看他是如何对待问题的
如果只是产品经理或运营提需求他就直接做,那我们认为这是对待问题不够认真。我们内部有一个处理产品需求的原则,在开始一项设计之前设计师需要评估的是:
1)抛开这个问题的表面,它背后的本质是什么?
2)我做的这个能为用户和产品带来什么价值?
3)这个问题的解决方案应该以什么指标来衡量?
4)做这个问题牵扯到的设计资源和工作量有哪些?
通过这一系列方法,我们相信设计师能够合理的对待问题和思考如何去开展设计。我们还会看设计师主动挖掘问题的能力。比如设计师是否会经常走查产品流程,主动将用户体验上的问题或设计细节整理出来,在内部和外部讨论并争取资源改进等。

2,看他是如何思考解决方案的
一般的设计师会找出一个类似的网站进行修改和模仿,但是我们的设计师会先做出一个整体的规划布局。会把比较优秀的产品来做对比,然后去观察这些产品优势在哪,产品特点等等。通过观察,我们会发现很多设计方式中的优点和缺点,还会找到让我们灵感一线的创意,又或者能摸清楚这个领域设计的规律等。

3,看他的设计沟通和跟进
设计师不能前期包装做的很漂亮,但是作品出来之后就不管了,所以我们也要看设计师在后期执行层面做所做的努力。他是如何去说服需求方的?他是如何去协调资源保证设计落地的?他是如何与研发沟通确保实现效果的?有几个考察点:
1)设计师在沟通的时候能否保持客观;
2)设计师是否能够有条理有依据去阐述自己的想法;
3)设计师能否换位思考,灵活的转换自己的角色去协助团队;
4)网站完成后,设计师是否会写项目总结,观察数据表现或用户反馈去找到设计的问题并开展下一轮优化;

4,是看设计师的学习能力
如果一个设计师只是在运用相同的方法解决类似的问题,那顶多他的工作算是在复制粘贴,最后领个苦劳钱,如果设计师能不断的突破自我,不断提升自身水平。这方面有两个考察标准:
1)解决了比之前更棘手的问题
比如说本来只是一个做界面适配的初级设计师,却在承担视觉风格定义这样的大活下独立扛下来了。即使你以严格的标准衡量他的处理过程发现还不够成熟,但是他却突破了自身的能力超出预期,这也算是一个很好的绩效点。
2)通过思考或实践学会了新技能和方法
设计方法包含较广,比如说一个设计师因为项目需要自学了特效设计,而且还做的不错,又或者一个设计师因为接触新领域,了解到很多的新知识等。通过这些学习他的能力获得了提升,那么他在团队中发挥的价值也就越来越重要了。

 

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